調研會上，段美良在聽取深圳公司情況匯報后，結合深圳公司當前情況與參會人員進行了交流，著重剖析了深圳公司現存的重難點問題。針對深圳公司下一階段工作，段美良提出四點要求：一是狠抓目標管理，以年度目標管理為總綱，依據重點工作清單推進生產經營活動，確保完成各項經營指標與任務。二是奉行品質履約，以項目全生命周期質量管控為核心，嚴抓關鍵環節，打造精品工程，以高質量履約提升客戶滿意度與企業品牌形象。三是強化作風建設，增強責任意識，以上率下，通過“帶思想、帶作風、帶能力”三帶理念，聚焦主責主業，培養鍛造擔當作為的干部隊伍，以務實舉措推動各項工作提質增效。四是深入貫徹中央八項規定精神，筑牢思想防線，嚴守廉潔從業準則，強化合規管理，堅守風險底線，營造清正廉潔的企業生態。

　　深圳公司工作班子及以上領導參加調研。